3月28日上午，濟(jì)南公司組織財務(wù)處、工程管理處、成本管理處、安裝處等多部門，對山東大學(xué)青島校區(qū)項目成本聯(lián)合專項檢查問題進(jìn)行全面梳理與落實。此次檢查圍繞財務(wù)核算、材料管理、成本管控、安裝施工等核心模塊全面查擺問題，建立問題臺賬并明確整改要求，全力推動項目管理提質(zhì)增效。
本次聯(lián)合檢查通過現(xiàn)場核查、資料查閱、數(shù)據(jù)核對等方式，對項目全流程管理情況進(jìn)行細(xì)致摸排，共梳理出財務(wù)、工程、成本、安裝四大模塊多項問題，根據(jù)風(fēng)險等級劃分一級、二級風(fēng)險，形成詳細(xì)的《成本聯(lián)合檢查問題臺賬》。同時，檢查小組還針對項目鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工、鋼絲網(wǎng)片施工變更、資料留存等方面提出針對性提醒事項，并完成項目利潤測算，為后續(xù)管理指明方向。
目前，山東大學(xué)青島校區(qū)項目各模塊整改工作正有序推進(jìn)、初見成效。各責(zé)任方嚴(yán)格按照整改計劃倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項整改任務(wù)按時保質(zhì)完成。此次成本聯(lián)合檢查，既是對山東大學(xué)青島校區(qū)項目管理工作的一次全面“體檢”，也是濟(jì)南公司強(qiáng)化項目成本管控、規(guī)范項目管理的重要舉措。下一步，濟(jì)南公司將以此次檢查整改為契機(jī)，持續(xù)跟蹤項目整改進(jìn)度，對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查核驗，確保問題整改落地見效。同時，以點帶面總結(jié)項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步完善成本管控體系，強(qiáng)化各部門協(xié)同聯(lián)動，嚴(yán)把項目各環(huán)節(jié)管理關(guān)口，不斷提升項目精細(xì)化管理水平，保障項目利潤，實現(xiàn)“極限成本”運(yùn)營。
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